Rất nhiều chủ phòng khám nha khoa bắt đầu bằng chuyên môn giỏi, tay nghề tốt, tận tâm với bệnh nhân. Nhưng khi phòng khám phát triển, vấn đề không còn nằm ở việc “làm chuyên môn tốt hơn” nữa.
BẠN CÓ ĐANG LÀ NGƯỜI
“MẮC KẸT”
TRONG CHÍNH PHÒNG KHÁM CỦA MÌNH?
Vấn đề
không
nằm ở chuyên môn
Vấn đề nằm ở hệ thống
Rất nhiều chủ phòng khám nha khoa đã dành 10–15 năm để trở thành bác sĩ giỏi Nhưng lại chưa từng được đào tạo bài bản để trở thành chủ doanh nghiệp nha khoa.
Vì vậy, phòng khám dễ rơi vào tình trạng:
Chủ phòng khám phải có mặt gần như mỗi ngày thì phòng khám mới vận hành ổn.
Nhân sự làm việc chưa theo một quy trình rõ ràng.
Có data khách hàng nhưng chưa biết khai thác để tăng doanh thu
Doanh thu có tăng nhưng cuối tháng lợi nhuận không tăng tương xứng.
Phòng khám có nhiều nhân sự hơn nhưng chủ lại phải xử lý nhiều vấn đề hơn.
Muốn mở rộng thêm cơ sở nhưng sợ mất kiểm soát vận hành.
Muốn giao việc nhưng không yên tâm vì đội ngũ chưa đủ năng lực.
Không có hệ thống KPI rõ ràng để biết ai đang làm tốt, ai đang làm chưa hiệu quả.
"Một phòng khám chỉ thật sự phát triển bền vững khi nó không còn phụ thuộc hoàn toàn vào sự có mặt mỗi ngày của người chủ"
01.
Chính vì thế
Hội thảo: “Từ Bác Sĩ Giỏi Đến Chủ Phòng Khám Thành Công” được tổ chức.
02.
Một hội thảo chiến lược
Dành riêng cho chủ phòng khám nha khoa muốn thoát khỏi vòng xoáy "tự làm mọi việc, tự xử lý vấn đề, tự gánh vác mọi áp lực", xây dựng đội ngũ, tối ưu lợi nhuận và phát triển phòng khám như một doanh nghiệp thực thụ.
03.
Đến với hội thảo
Anh chị có thể nhìn rõ được vấn đề của phòng khám mình đang:
Phòng khám đang nghẽn ở đâu
Lợi nhuận đang rò rỉ ở điểm nào
Vì sao đội ngũ chưa tự vận hành được
Vì sao khách hàng chưa quay lại đều đặn
Vì sao chủ phòng khám càng phát triển càng thiếu thời gian
Và làm thế nào để từng bước xây dựng phòng khám thành một doanh nghiệp nha khoa có hệ thống
ĐĂNG KÝ NGAY
Vì sao nhiều phòng khám bị mắc kẹt trong 3 năm đầu?
Module 1
Module 2
Module 8
Chẩn đoán 5 điểm nghẽn đang kìm hãm sự tăng trưởng